RPA Beratung

Wir automatisieren Ihre Prozesse mit KI und RPA

Dateneingabe, Rechnungserfassung oder Statusmeldungen, das sind Beispiele für regelbasierte Aufgaben, die täglich anfallen und wertvolle Arbeitszeit binden. P&M kombiniert Robotic Process Automation (RPA) mit KI und automatisiert genau diese Abläufe, damit Ihr Team Zeit gewinnt für Arbeit, die wirklich wertschöpfend ist.

 

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Sven Maack | Head of Engineering

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Was Ihr Unternehmen durch RPA gewinnt

Automatisierung ist kein Selbstzweck. Sie lohnt sich dann, wenn sie messbar Zeit spart, Fehler reduziert und Ihr Team entlastet – genau das erreichen wir mit RPA und KI.

 

Weniger Fehler

Weniger Fehler

Regelbasierte Prozesse laufen automatisiert und ohne manuelle Eingriffe. Das reduziert Fehlerquoten und beschleunigt Abläufe, die heute noch Stunden kosten.

Mehr Zeit für Wichtiges

Mehr Zeit für Wichtiges

Wer keine Dateneingabe mehr erledigen muss, hat Zeit für Aufgaben, die wirklich Wert schöpfen. RPA entlastet Ihr Team dort, wo es am meisten gebunden ist.

Flexibel skalierbar

Flexibel skalierbar

Unsere RPA-Lösungen sind modular aufgebaut. Neue Anforderungen lassen sich jederzeit integrieren, ohne bestehende Automatisierungen zu gefährden.

NDR Beitrag

KI im Einsatz in der Stadt­verwaltung Soltau

Ein NDR-Beitrag zeigt, wie die von P&M gemeinsam mit Optimal Systems entwickelte KI-Anwendung enaio gpt Verwaltungsvorgänge in Soltau spürbar beschleunigt.
Vorgehen

So läuft unsere RPA Beratung ab

01

Analyse & Potenzialbewertung

Wir schauen uns Ihre Prozesse an und identifizieren, wo Automatisierung den größten Hebel hat. Erst dann definieren wir die passende Strategie.

02

Proof of Concept & Architekturdesign

Wir validieren die vielversprechendsten Anwendungsfälle und konzipieren eine RPA-Architektur, die zu Ihren Systemen passt.

03

Implementierung & Integration

Wir setzen die Lösung mit den passenden Tools um – UiPath, Power Automate, Make oder n8n und binden sie in Ihre bestehenden Systeme ein.

04

Monitoring & Optimierung

Nach dem Go-live etablieren wir Reporting, messen den Erfolg und entwickeln Ihre Automatisierungen kontinuierlich weiter.

Leistungen

Unsere Leistungen im Überblick

Von der ersten Prozessanalyse bis zum laufenden Betrieb übernehmen wir alle Schritte, die eine funktionierende RPA-Lösung braucht.

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Prozessanalyse & Priorisierung

Wir identifizieren, welche Prozesse sich für Automatisierung eignen, und priorisieren nach Aufwand und Nutzen. Die Ergebnisse dokumentieren wir nach BPMN 2.0.
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RPA-Implementierung

Wir setzen skalierbare Automatisierungslösungen mit den passenden Tools um – UiPath, Power Automate, Make oder n8n – angepasst an Ihre Systeme und Anforderungen.
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KI-Integration

Wo regelbasierte Automatisierung an ihre Grenzen stößt, ergänzen wir KI-Komponenten für Dokumentenverständnis und Entscheidungslogik, etwa durch die Anbindung von Sprachmodellen oder kognitiven Diensten.
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Systemanbindung

Wir verbinden RPA-Lösungen mit Ihren ERP-, CRM- und DMS-Systemen – über standardisierte Schnittstellen wie REST, SOAP oder GraphQL, ohne bestehende Strukturen zu verändern.
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Betrieb & Weiterentwicklung

Nach der Implementierung übernehmen wir Monitoring und kontinuierliche Optimierung Ihrer Automatisierungen. Gleichzeitig schulen wir Ihre Teams, damit sie Prozesse eigenständig bedienen und bei Bedarf weiterentwickeln können.
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Governance & Change Management

Wir helfen Ihnen, klare Verantwortlichkeiten für Ihre Automatisierungen zu definieren und sorgen dafür, dass Ihr Team den Wandel mitträgt – von der ersten Information bis zur produktiven Nutzung.

Referenzen

RPA Beratung in der Praxis – Referenzen

Jedes Unternehmen hat andere Prozesse. Diese Projekte zeigen, was sich mit RPA und KI-Automatisierung konkret erreichen lässt.

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FAQs

Häufig gestellte Fragen zu unserer RPA Beratung

Robotic Process Automation (RPA) bezeichnet den Einsatz von Software-Robotern, die regelbasierte Aufgaben automatisch ausführen – so wie ein Mitarbeiter, der immer dieselben Schritte in denselben Systemen durchführt, nur schneller und ohne Fehler.

 

 

RPA automatisiert klar definierte, strukturierte Abläufe. KI erweitert diese Automatisierung um die Fähigkeit, unstrukturierte Daten zu verstehen und flexibel auf neue Situationen zu reagieren. Beides zusammen ergibt besonders leistungsfähige Lösungen.

 

Alles, was häufig, regelbasiert und zeitaufwendig ist – z. B. Dateneingabe, Rechnungserfassung, Reporting oder Dokumentenmanagement.

Das hängt vom Umfang ab. Einen Proof of Concept setzen wir meist in wenigen Wochen um. Produktive Rollouts dauern je nach Komplexität zwischen zwei und sechs Monaten. Nach dem ersten Gespräch können wir Ihnen eine realistische Einschätzung geben.

Alle Automatisierungen entwickeln wir DSGVO-konform. Die Datenverarbeitung erfolgt ausschließlich in europäischen Rechenzentren. P&M ist nach ISO 9001 und ISO 27001 zertifiziert.